7S在管理中起着基础管理的作用。7S的主要内容有：
1、整理：把工作场所有用的和无用的东西分开，有用的东西留下，无用的东西扔掉，节约空间。。
2、整顿：把工作场所能用的东西归类放置，并用标签加以标识，减少找寻物品的时间。
3、清扫：把工作场所看得见看不见的灰尘清扫干净。
4、清洁：坚持做好以上3S。
5、素养：就是坚持每天按照以上要求规范做事，就能够提高个人素质。
6、安全：就是人人都为工艺调节和设备负责，杜绝一切不良隐患。
7、节约：对时间、空间、原料等方面合理利用，用主人公精神做到节能降耗。
