鱼骨图分析方法也称为“因果图”或“石墨鱼骨图”，它是一种将问题划分为众多分类的思维框架。当采购遇到问题时，利用鱼骨图分析方法可以帮助我们更全面地理解问题的根源和原因，从而更好的解决问题。
画鱼骨图的过程中，需要将问题写在“鱼头”的位置上，并将主要原因写在“鱼骨”中，然后在每个原因的下面，继续写下次要原因，以此类推，直到针对该问题的各个方面都被完全考虑到为止。
通过鱼骨图的分析思维，采购人员可以更加迅速和高效地发现和解决问题。同时，鱼骨图分析法还能让采购人员更好地整合和利用管理工具和技能，为采购工作的卓越表现提供支持。
1 鱼骨图是一种基于因果关系的分析方法，用于解决采购问题。
2 鱼骨图可以将采购问题的根本原因可视化，并帮助团队分析和解决问题。
将问题写在鱼头上，分别列出影响问题的各种因素，如人员、流程、设备、材料等，然后逐一分析每个因素的影响，找出根本原因。
3 鱼骨图分析不仅可以解决当前的采购问题，还可以帮助团队预防类似问题的发生。
同时，也可以用于跨部门或跨团队的沟通和协作，提高采购流程的效率和质量。
