IE七大手法和八大浪费是指质量管理领域中的基础工具和概念，其名称和应用方法如下：
IE七大手法：
1. 珂达图法（KJ法）：解决问题的一种方法。
2. 流程分析（PA）：分析和改善生产流程的方法。
3. 直接操作系统分析（DOSA）：分析和改善工作环境的方法。
4. 运动和时间研究（MTM）：分析和改善工作方法的方法。
5. 设备利用率（UAD）：分析和改善设备利用率的方法。
6. 质量控制圆（QC）：通过集体智慧进行问题解决的方法。
7. 统计质量控制（SQC）：通过数学统计方法进行质量控制的方法。
IE八大浪费：
1. 过度生产
2. 在生产过程中等待的时间
3. 运输中的浪费
4. 不良品的产生
5. 储存时间过长
6. 不必要的生产工序
7. 不必要的员工运动
8. 设备故障和维修
IE七大手法和八大浪费口诀为：“珂达流直运设统、过等输次存工动故”，便于记忆和学习。
速记口诀
初 五霜 冻 防 人 流
初-抽查法
五-五五法
霜-双手法
冻-动作分析
防-防呆法
人-人机分析
流-流程法
八大浪费： 1、等待浪费 2、搬运的浪费 3、不良品的浪费 4、动作的浪费 5、加工的浪费 6、库存的浪费 7、制造过多（早）的浪费 8、管理成本的浪费
