提升利润的方面
1、合理分工。根据成员的能力和擅长分配工作，因人而异，施其发展。热情开朗的可以去做拓展，内向谨慎的可以做销售支持，格局高远，有担当的可以做个基层管理。
2、制定计划。没有详细计划就很盲目，乱打一通肯定不行，必须制定阶段性发展计划，区域重点发展计划，重点目标计划。公司初期更重点就是开拓市场，必须集中精力开拓渠道，全力以赴支持。
3、目标分解。把任务分解到每个人，并制定具体的赏罚措施，让每个人都明确自己的职责和目标，时间进度表，完成期限。
4、控制成本。公司初创，成本必须控制好，避免浪费，提倡节俭，让资金用在刀刃上，该花的钱必须花，不必要的就节省下来，用在公司的发展上。
5、提升素养。不断学习，逐步提升团队成员的专业知识，专业素养，成交技能，谈判技巧，总结经验，定期复盘，整理归档。
