1、在接收到领导下达的工作时，要先细化这个目标，清楚你要达成的最终目的是什么，你需要完成哪些关键指标来达成这个目的。
2、做计划，将你做的工作分成几个小部分，用思维导图的方式进行梳理，并详细地将步骤写下来，先完成紧急和主要的工作，完后后要对你的过程和结果进行检查，将检查时做得好的内容和结果保留，并修改那些你觉得不好地方。
3、多和领导沟通、交流，并按时汇报工作，当你的工作推进到一个阶段之后，不要只是等待领导的下一步指示，你可以主动找领导，向领导汇报你的工作进度并确认是否可以进行下一步；
在工作中需要寻求领导帮助时，你可以选择向上管理领导的资源，你要帮领导想好这件事情的前因后果和相关对应的话术，给领导积极的建议，在这个过程中，要找的自己的方法，不要伸手向老板要资源。
4、总结工作说流程，逻辑清晰，找出工作中的关键点、失误点、反思点。
