以店长的思维如何去经营好店（一个店长如何做好一份门店计划书）

店长要管理好一个团，就要信任每一个团队人员。控制流失率，因人定岗，实行人性化管理，需要组织有针对性的培训，尽量坚持每周进行一次，作为一位店长，自身能力要强，现场管理也是一个培训指导的过程，划定销售任务，激发销售热情，适当的阶段，可以组织集体活动，增进团队精神，为员工提供适当的奖励。