店长要管理好一个团,就要信任每一个团队人员。控制流失率,因人定岗,实行人性化管理,需要组织有针对性的培训,尽量坚持每周进行一次,作为一位店长,自身能力要强,现场管理也是一个培训指导的过程,划定销售任务,激发销售热情,适当的阶段,可以组织集体活动,增进团队精神,为员工提供适当的奖励。
店长要管理好一个团,就要信任每一个团队人员。控制流失率,因人定岗,实行人性化管理,需要组织有针对性的培训,尽量坚持每周进行一次,作为一位店长,自身能力要强,现场管理也是一个培训指导的过程,划定销售任务,激发销售热情,适当的阶段,可以组织集体活动,增进团队精神,为员工提供适当的奖励。