公司经营必须按照原来运营计划按步就班执行,扩大太快是个没有运营计划的借口,导致利润流失和管理不良;基本原因有三:
1.扩大经营必要有资金支持,没有足够流动资金必出问题;
2.人才失控,扩大经营人才需求加倍,没有培育计划必出问题;
3.扩大经营对物流和信息流体系都是考验,没有体系扩容必出大问题;
公司经营必须按照原来运营计划按步就班执行,扩大太快是个没有运营计划的借口,导致利润流失和管理不良;基本原因有三:
1.扩大经营必要有资金支持,没有足够流动资金必出问题;
2.人才失控,扩大经营人才需求加倍,没有培育计划必出问题;
3.扩大经营对物流和信息流体系都是考验,没有体系扩容必出大问题;