epc总承包全过程管控重点与难点（epc工程总承包全过程管控重点难点）

epc全过程管控重点和难点具体如下：

1、业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管，对工程实施过程参与程度低，控制力度较低；

2、业主将项目建设风险转移给EPC承包商，因此对承包商的选择至关重要，一旦承包商的管理或财务出现重大问题，项目也将面临巨大风险；

3、EPC承包商责任大，风险高，因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素，所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高；

4、与传统的建设模式区别比较大，传统行业的业主比较难以理解和配合承包商的工作