阿米巴经营是一种管理方法，它通过将企业划分为小型自治的单位，每个单位被称为阿米巴，每个阿米巴都有自己的利润中心和责任。
阿米巴经营强调员工的参与和责任感，鼓励他们像企业的“小老板”一样思考和行动。
阿米巴经营通过设定目标、制定奖励机制和实施绩效评估来激励员工，同时提供透明的财务信息，使员工能够了解自己的贡献和利润。
这种管理方法可以激发员工的创造力和积极性，提高企业的效率和盈利能力。
阿米巴经营是一种经营方法和组织形态，它将组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营1。阿米巴经营的特点是全员参与、分权式经营，让全体员工共同拥有这种哲学思想，并建立能够准确、及时地掌握基层组织经营状况的“管理会计体系”。其目的是培养经营人才1。
