质量改进的七个阶段分别是：
1. 明确问题：在这个阶段，我们需要明确所要解决的问题，包括问题的重要性、问题的背景和现状，以及问题的后果。同时，还需要指出希望改进到什么程度。
2. 调查现状：在这个阶段，我们需要对现有的状况进行调查，收集和分析相关的数据，以便更好地了解问题的实际情况。
3. 分析问题原因：通过调查现状，我们需要找出导致问题发生的根本原因。这一步通常需要运用一些分析方法，如鱼骨图、帕累托图等。
4. 制定对策计划：在找到问题原因后，我们需要制定针对性的对策计划，明确改进的目标和具体的实施步骤。
5. 实施对策计划：这个阶段是具体执行对策计划的过程，需要按照计划进行操作，确保实施的效果。
6. 确认改进效果：在实施对策计划后，我们需要对改进效果进行评估，看是否达到了预期的目标。
7. 防止再发生和标准化：在确认改进效果后，我们需要采取措施防止问题再次发生，并将改进过程中的有效方法标准化，以便在未来的生产过程中持续应用。
