如果员工能力不行，要合理地辞退，可以采取以下步骤：
收集证据：收集能够证明该员工工作能力不符合岗位要求的证据，包括工作成果、绩效评估、同事证言等。
给予改进机会：在辞退之前，给予员工改进的机会，可以提供培训、辅导、调整工作角色等帮助，以期望员工能够提高能力。
明确告知：将员工的不足之处明确告知，并解释辞退的原因，以避免后续的法律纠纷。
给予合理赔偿：按照合同规定或相关法律法规，给予员工相应的赔偿，包括辞退补偿、未使用的带薪休假等。
遵守法律法规：在辞退过程中，要遵守相关法律法规，避免违反劳动法规定，如需解雇员工，要按照法律程序进行提前通知和赔偿等。
通过以上步骤，可以合理地辞退能力不行的员工，同时也可以维护企业的合法权益。
可以先对能力不足的员工进行有针对性的培训，然后再要员工上岗工作，员工仍然达到了工作要求的，可以对员工进行换岗，员工不同意，这时这可以按规定给予辞退。
