评论员鑫鑫：第一，做减法，不要多元化，从现有的业态中，选取一个盈利好，且有发展前景的，用心经营；不要盲目扩张。现价段，保持维稳就是最好的盈利，减少多元化，专注少量领域并形成专业化。 第二，提高管理效益，去家族化。大部分民营企业都是由家族发展起来的，在用人方面，任人唯亲。这样的话，家族人在工作中的干预，和角色不到位，就会使一些好的管理思想或方案执行不下去，从而造成管理混乱，决策迟缓，下级不知道听谁的，更重要的是失去了发展的机会和增加了失误的风险。因此企业要发展，一定要摒弃家族式管理，真正推行现代企业管理制度。 做企业不要贪大，而是要做精做强。 要想做强，就要求创使股东站位要高、目光要远、心胸要广。要解决好家族内部的小的冲突，舍得放弃家族小的利益。真正做到在公司的发展过程中用制度来约束企业管理者，用制度来管理企业。
资金链断裂对每一个公司都是致命的，绝大多数企业倒闭都是因为资金链断裂。
民营企业怎样走出资金链断裂的绝境，我认为关键是要对市场有个正确的预判，对自身有个清醒的认识，投资、决策和融资都要非常理智，放平心态是稳健的基本保证。
在创始阶段，对于行业的选择尤为重要，入对行你就成功了大半，而陷于低价恶性竞争的红海中，你将举步维艰，出现亏损乃至资金链断裂那都是大概率事件。不要盲目涉足你不熟悉的领域，你不专业的领域，不要被美好的幻想左右，不要以为凭你的人脉、你的精明可以搞定一切，别人痛苦的事情对于你来说同样是难以解决的。清醒地认清自己的长处短处，谨慎地做出从业选择，可以让你避免陷入沼泽。在这方面日本和德国公司的决策值得我们好好学习，做熟悉的行业，聚焦专业，不一味求大，踏踏实实，稳步发展。
创业需要大量的资金，维持营运更需要持续的投入，所以创业确定投资规模时一定要量力而行。生意是做不完的，市场也是变化多端的，想独占鳌头一统江湖就会对投资规模失去控制，最后你能够掌控的资金无法保证正常的营运。
今非昔比，只要胆大冲进去做就会发财的时代过去了，中国经济步入了结构调整、底部盘整阶段，那些有着惯性思维的创业者必须做好规划，基于目前的国际国内经济形势，适度收缩资金投入。比较稳健的做法是你持有的资金不仅要保证前期设备等各项投入，最好还留有六个月的流动资金，以保证持续生产，而这些规划的投资中融资部分尽可能低于20%。
不要设想得很完美，你可以利用供应商的几个月的货款，在经济风险逐步加大的未来，供应商会将回款风险放在首位，你甚至会面临供应商要求付款发货的困境。也尽可能不要将资金精算到每笔应收款的计划收款日期，你的客人也可能因为市场的因素无法兑现他们的承诺。给自己留有宽裕的资金空间，千万别做超出能力范围的事情，你预测不到所有的意外因素。
融资是企业发展的常态，资金的投入会带来更大的市场份额，但是失控的资金投入会将你逼入绝境。我曾与竞争非常激烈的行业的一个老板交流，他们的行业倒闭企业开始较多出现，我表达了我的忧虑，他的回答很坦然，他没有半点融资，他不仅拒绝银行贷款给他，而且还成为银行吸纳存款的大户。他已经完成了资本积累，他不怕竞争，但也不盲目扩大。在目前的大环境下，调整自己，压缩自己的欲望，发展是美好的，生存是首要的。
当公司盈利时提取准备金非常重要，不要赚了钱就想着全部分配掉，想着马上再投资，有能力的话提取比例放在利润的10-30%，这部分资金可以为今后扩大生产提供保证，也可以在市场不景气、经营出现困境时为公司输血，那是公司生存发展的压舱石。日本公司在这方面做得很好，稳健发展是他们的座右铭，这也是日本有很多百年公司的重要因素。有些日本巨头在这方面做到了极致，即便整个公司停产六年，他们依然可以继续经营，对此他们非常自豪。而这一点也是我们中国公司的软肋，我们高速发展了四十年，我们被成就冲昏了头脑，每个人都想做行业老大，最好全世界的生意他一家全包，盲目扩展，最后死于资金链断裂，教训深刻。
而当我们出现亏损、经营陷入困境时，往往不能清醒的进行研判，融资借钱似乎成了唯一出路。企业是创始人打下的江山，汇聚了创始人一生所有的心血，为此他们没日没夜没家庭没生活，不能眼看着全部身价性命就这么损失掉了，所以借钱投入无休无止。从银行借、向亲朋好友借、向小额贷借、甚至借高利贷，这时真正踏上了不归路，直到债务越滚越大无法偿还，信用破产，资金链彻底断裂公司破产。
往往到了这一步才会反思才会懊悔，为什么不能收缩规模？为什么不能休克停产？为什么不能及时止损立刻关闭？本来就亏损了自己的积蓄，或者负债不大，偏偏千匹马万头牛拉不住，害了家庭，害了亲朋好友，害了供应商。失败了就要承担后果，失去人脉、失去亲朋好友、失去家庭，最后孤苦和悔恨将伴随余生。
大浪淘沙，据最新统计，我国的失信人员已经超过了一千五百多万，这个数量还在快速增长，我相信其中很大部分是创业失败者。四十年的高速发展使我们成为全球经济大国，也使很大一部分人失去了风险控制意识，盲目跟风一窝蜂上马，恶性竞争纷纷落马，造成全社会的信用危机。
这一波危机还会持续一段时间，这深刻的血的教训未来也会让国人回归清醒，风险是每个向往创业者及家庭、每家供应商、每个贷款机构和借款支持别人创业的善良人首要考虑的，风险永远放在第一位。我预判未来私人借款将会越来越少，货款账期将被严格控制，预付款制度会被逐步采纳。
创业，请让位给那些有创业潜质、有创业能力的强者，有多大能力做多大事，千万别做超过自己能力的事。
我是长短君，深耕制造业25年，在头条我们一起品长论短，为国家的发展出谋划策。
