1. 精益生产的十大工具是: 价值流图、流程图、标准化、持续流、工作站设计、一致化流程、柔性生产系统、Jidoka、Kanban和PDCA。
2. 这些工具是精益生产方法论的核心，它们的功能各不相同，但最终目的都是优化生产流程，减少浪费、提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量等等。
3. 另外，需要注意的是，精益生产是一种哲学，不只是方法论，它是一种对于企业运营优化的理念和思想，需要企业全面掌握并贯彻落实。
包括：价值流图、流程图、流程平衡表、标准化工作文件、单一分钟换模、连续流、自动化、视觉控制、状况可视化和快速修复。
这些工具可以帮助企业优化生产流程，提高生产效率，减少浪费和成本，从而增加利润和市场竞争力。
其中价值流图可以帮助企业识别价值和非价值流程，流程平衡表可以帮助企业平衡生产线上的资金和工作量，标准化工作文件可以确保员工对工作流程和工具的标准理解，而单一分钟换模可以缩短换模时间。
这些工具的使用需要对企业进行全面审查，以确保其适用性和可持续性。
