当公司出现问题时，可以采取以下措施来解决：
确定问题的性质和原因：首先要对问题进行深入了解，确定问题的性质和产生的原因。这有助于为解决问题提供清晰的思路和方向。
制定解决方案：根据问题的性质和原因，制定相应的解决方案。可以包括改进流程、优化管理、提高效率等方面。
实施解决方案：将解决方案付诸实践，并对实施过程进行监控和调整。确保解决方案能够有效地解决公司的问题。
评估效果：对解决方案的实施效果进行评估，以便了解解决方案是否有效并取得预期的效果。
总结经验：在解决问题的过程中，要及时总结经验教训，以便在未来的工作中更好地应对类似的问题。
总之，当公司出现问题时，要保持冷静、客观、积极地面对问题，并采取有效的措施来解决。这有助于提高公司的竞争力和持续发展能力。
