做PMC工作主要做好哪几点（做好pmc工作的六大动作与方法）

1.首先了解生产计划来源，销售计划还是订单计划，这个涉及到公司的模式了，根据产品不同每个公司的都不一样。包括它的发放时间，交货时间等。

2.要了解公司产品，包括生产工艺，流程配置，物料清单等等。

3.要了解配件，分哪些大类，可能还会分主材，耗材，辅材等等吧，这样你才能确定日常主要关注项。

4.熟练公司的系统，ERP. SAP. U8等等各种系统。还要熟练实用办公软件。

5.沟通协调能力，熟悉各部门人员，要明确各部门职责，对接人等等。