精益管理（Lean management）是一种基于流程的系统化管理方法，旨在通过提高生产效率和降低生产成本来提高企业的竞争力。它的核心理念是通过不断改进和优化流程，以最小的投入获得最大的产出。
精益管理的主要方法包括：
1. 流程图分析：通过图形化的方式展示流程，以便更直观地发现其中的浪费和低效之处。
2. 标准化作业：制定明确的工作标准和流程，以确保每个人都按照相同的方式工作。
3. 品质控制：通过实时监测和反馈来确保产品或服务的质量。
4. 持续改进：不断寻找流程中的问题并加以解决，以持续提高效率和质量。
精益管理最初是在制造业中发展起来的，但现在已经广泛应用于各种行业和领域，包括医疗保健、金融服务和政府机构等。
