当前位置:首页>维修大全>综合>

如何培养领导能力(怎么训练自己的领导能力)

如何培养领导能力(怎么训练自己的领导能力)

更新时间:2024-05-22 19:16:27

如何培养领导能力

一、培养自律精神

拥有领导力的人通常能够有异于常人的毅力去坚持完成一件事,从日常习惯开始培养自己的自律性和坚持性,就能慢慢累积领导力。

二、提高社交能力

多出入社交场合,多跟他人社交和打交道,让自己拥有更好的交流和谈判的能力,链接更多的人脉,也会让你更加具有人际能力。

三、积极提升演讲表达能力

多找寻在舞台上当众表达的机会,这是最好的提升一个人气场的方式,气场也是领导力的必备要素。

四、培养自信心和勇气

领导力代表着你要去承担和面对更多的难题,内在力量的强大是相当关键的要素。

五、锻炼自己做决定的能力

不要总是附和他人的意见,学会去提炼自己独特的观点,学会慢慢成为人群中的意见领袖。

六、做一个靠谱的人,言出必行,说到做到

具有领导力的人普遍说一不二。主动关心和支持身边的人,不仅仅只觉得自己的事情最重要,在力所能及的范围能去帮助其他同事完成任务。

七、培养强大的责任感

多主动站出来为一件事情负责,领导力存在于你承担责任的意识,当你真正懂得扛起责任开始,就具有了初步领导力。

八、沟通协调能力是领导力的核心

在一个团体里主动分享自己的成长和心得,当你成为分享者和价值传递者,你也就悄然成为了团队核心。

最近一次开会,大领导说:"你们不要跟我说管理是什么计划指挥协调,那是虚的,现实的管理不是这么玩的......"

大领导又说出了我的心声,又一次不谋而合。

题主问如何提高领导力,如果别人回答很官方,那就是忽悠你的。

我学过管理研究过组织行为学,但大部份都忘记了,留在我脑海里的唯有人性。你懂了人性你就有了领导力。所以提升领导力最重要的方式是不断学习读人,而不是学太多的花架子。

没记错的话,最近关于雷军获得复旦企业管理杰出奖的新闻里,有提到小米去掉KPⅠ等传统管理方法,不断贴近用户,才有了今天的小米。

我想说的是不断贴近人,才能成功领导别人。你只有知道你下属想什么,同事想什么,上级想什么,你才能做好管理工作。

领导力分官方与民间两种。官方的多数人是用权力,而民间是用影响力,在我看来,民间的领导才是真正的江湖高手。

因篇幅关系就不系统阐述本问题,建议加强对人的解读。

更多栏目