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敏捷管理的十大原理

敏捷管理的十大原理

更新时间:2023-09-17 05:52:00

敏捷管理的十大原理

Kanban(看板管理)

看板管理在工业企业的工序管理中,以卡片为凭证,定时定点交货的管理制度。

XP(极限编程)

极限编程注重的核心是沟通、简明、反馈和勇气。因为知道计划永远赶不上变化,XP无需开发人员在软件开始初期做 出很多的文档。XP提倡测试先行,为了将以后出现bug的几率降到最低。

Lean Startup(精益创业)

精益创业的核心理念可以追溯到软件行业的敏捷开发管理。例如“最小可用品”与“原型建模”非常相似,都追求快速的版本迭代,以及时刻保持与客户的接触并获得反馈等等,精益创业可以理解为敏捷开发模式的一种延续。

Iterative Development(迭代式开发)

迭代式开发也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发,是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程,它弥补了传统开发方式中的一些弱点,具有更高的成功率和生产率。

FDD (Feature-Driven Development,特性驱动开发)

特性驱动开发是一个模型驱动的快速迭代开发过程,它强调的是简化、实用、 易于被开发团队接受,适用于需求经常变动的项目。

当然,也有很多不是很常见的敏捷框架,如Crystal Methods(水晶方法族)、ASD(Adaptive Software Development,自适应软件开发)、DSDM(动态系统开发方法)、轻量型RUP等,这里不展开描述。

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