绩效面谈时一般做下面四件事情:
1、评定下属本阶段绩效完成的情况
2、找出表现优秀及需要改进的地方
3、设定下一阶段的工作目标
4、需要的支持和资源是什么 至于结果反馈与辅导记录,可以从三个方面来写: 1、需要改进的工作及方法(简明扼要) 2、提供的支持和帮助 3、下属对部门和公司的意见 推荐阅读:《绩效剑》(李玉萍清华大学出版社)
绩效面谈时一般做下面四件事情:
1、评定下属本阶段绩效完成的情况
2、找出表现优秀及需要改进的地方
3、设定下一阶段的工作目标
4、需要的支持和资源是什么 至于结果反馈与辅导记录,可以从三个方面来写: 1、需要改进的工作及方法(简明扼要) 2、提供的支持和帮助 3、下属对部门和公司的意见 推荐阅读:《绩效剑》(李玉萍清华大学出版社)