1、建立和完善成本控制系统。
根据不同行业和公司具体情况,落实各项成本指标,建立适合于自己的成本控制系统,从采购到生产到销售各环节全链条成本控制。
2、强化成本预算管理。
全公司全员都得严格执行公司的成本预算管理制度和流程。
3、根据岗位不同落实定额成本和标准成本,并且落实责任人。
4、严格监督成本控制情况,及时纠偏。
5、在成本控制过程中优化采购、生产、销售各环节的成本控制方式和手段。
1、建立和完善成本控制系统。
根据不同行业和公司具体情况,落实各项成本指标,建立适合于自己的成本控制系统,从采购到生产到销售各环节全链条成本控制。
2、强化成本预算管理。
全公司全员都得严格执行公司的成本预算管理制度和流程。
3、根据岗位不同落实定额成本和标准成本,并且落实责任人。
4、严格监督成本控制情况,及时纠偏。
5、在成本控制过程中优化采购、生产、销售各环节的成本控制方式和手段。