5S是现场管理的基本方法
1 整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。
2 整顿(SEITON) 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。
3 清扫(SEISO) 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽;检查污染源。
4 清洁(SEIKETSU) 标准化和维持上面3S的成果。
5 素养(SHITSUKE) 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。 具体要求要依据你们的实际情况来制定。 比如办公室桌面: 1识别上述各部位不再需要的物品和文件，并清理不再需要的物品和文件; 2正在使用的和有效的文件分类入档和保存，不再使用的文件则进行破坏性处理; 3每位办公桌上放置一个文件筐，放置当天使用的文件(夹)，标识要明确，标识和文件内容要一致;其他文件放入个人相应的文件柜中; 4纸质文件按照已经处理完成的文件应尽快归档，并放入相应的文件柜中。
