8S 管理指的具体内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全节约、学习、管 理。
8S管理是医院进行标准化建设和精细化管理的基础，是提高管理效率，改善环境最直接、
有效的手段,也是提高护理人员执行能力和素养，树立良好医院形象、提高综合管理水平和团队核心竞争能力的一种现代管理方式。
指的是：整理 整顿素养 安全节约 学习清扫 清洁。
8s管理内容是1、整理：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。
2、整顿：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
目的：不用浪费时间找东西。
3、清扫：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。
4、清洁：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5、素养：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
6、安全：管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能；对不合安全规定的因素及时举报消除；加强作业人员安全意识教育；签订安全责任书。
目的：预知危险，防患于未然。
7、节约：减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
8、学习：深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自己综合素质之目的。
