一份完整的创业计划书有哪些要素（创业计划书的十大要素）

明确自己做的是什么：一句话概括业务，清楚定位。

要解决什么问题：帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。

解决方案是什么：准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。

定义目标市场和目标客户：明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率

列出竞争对手和竞争优势：这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里

确定盈利模式和预计收入：准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。