1、个性化
每一家企业大学的战略思想与实践模式均不可复制和僵硬套用，一定是结合自己的战略定位和业务运营而特色设计的。
2、系统性
企业大学战略对于指导企业大学的有效运作具有系统性规划的特点，从课程体系、师资体系、学习方式到评估体系等，具有内在的逻辑设计。
3、目的性
企业大学战略的系统指向具有明确的目的，那就是：为实现企业可持续经营发展的战略目标，打造企业的核心竞争力。
4、前瞻性
企业大学是对企业未来发展格局“保驾护航”的，分析现状差距，思考和预见未来风险，及时调整“人”、“能力”与“发展环境”的三维互动关系，以适应组织变革的需要。
5、全局性
企业大学战略研究和思考的不仅仅是“人力资源母体”的人力资源管理职能运作，更多是站在企业战略的高度和视角来规划组织内外因素结合的最佳发展格局，通过综合的系统学习方式来实行市场、营销、研发、生产、供应链、人力资源等各职能专业领域的“能量供应”。
