1. 战略性供应链管理：这是一种以长期视角的供应链管理方法，包括对供应链环境的分析、供应链的设计、供应链的实施和监控等。
2. 操作性供应链管理：这是一种以短期视角的供应链管理方法，主要对供应链的运作进行管理，包括供应链的计划、实施、调度等。
3. 信息化供应链管理：这是一种基于现代信息技术的供应链管理方法，包括供应链信息系统的建设、物流信息的管理、供应链决策的支持等。
4. 整合性供应链管理：这是一种以“全局”视角的供应链管理方法，主要对供应链的整体绩效进行管理，包括供应链的战略规划、供应链的绩效监控等。
1、在时间上重新规划企业的供应流程，以满足客户的需要。
2、在地理上重新规划企业的供销厂家分布。
3、在生产上对于所有的供应厂家的制造资源进行统一的集成以及协作。这三种不同的管理方法有着各自不同的特点，符合不同的场合要求。
