创业计划书供应商的写作需要包括以下几个方面：
1. 公司介绍：包括公司名称、成立时间、公司规模、公司背景等。
2. 产品或服务介绍：详细介绍公司的主营产品或服务，包括特点、优势、市场需求等。
3. 目标客户群体：明确公司的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、地域等。
4. 营销策略：介绍公司的营销策略，包括品牌推广、渠道建设、促销活动等。
5. 财务预算：详细列出公司的财务预算，包括收入、支出、利润等。
6. 团队介绍：介绍公司的管理团队和员工情况，包括背景、经验、职责等。
7. 风险分析：分析公司可能面临的风险和挑战，并提出相应的解决方案。
8. 未来发展计划：展望公司未来的发展计划，包括市场扩张、产品升级、技术创新等。
编写创业计划书时，供应商部分应包括以下内容：供应商的背景和经验、供应链管理策略、供应商选择标准、供应商合作协议、供应商风险管理措施、供应商关系维护策略等。
在描述供应商背景时，要详细介绍其历史、规模、产品质量和服务水平。
供应链管理策略应包括供应商选择、采购流程、库存管理等。
供应商选择标准应考虑价格、质量、可靠性、交货时间等因素。
供应商合作协议应明确双方权责、合作期限、价格条款等。
供应商风险管理措施应包括备选供应商、库存储备等。
供应商关系维护策略应注重沟通、合作共赢、长期合作等。
