10人公司怎么打造团队的凝聚力和执行力（团队打造的七大步骤）

10个人的公司可以设一个内勤，一个总管理者。根据10个人的特点进行简单的分工。要求大家既分工又协作。管理者要以身作则，以自己的行动带领大家。无论是内部培训还是业务拓展。都要提前有规划。有补救措施，有跟进。有检查。这么做就是增强了团队的凝聚力和执行力。