6S是一种工作场所管理方法，源于日本的"5S"管理方法，后来在原有基础上增加了安全环保这一成分，被称为"6S"。6S 分别代表以下六个单词的首字母：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiso）、清除（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。
这个管理方法是通过鼓励员工参与到工作场所的管理中来提高生产效率、品质确保和安全环保。它的具体步骤包括：
1. 整理：清理工作场所，去除不必要的物品；
2. 整顿：将所有物品分类并找到它们的合适存储位置；
3. 清洁：保持工作场所的干净整洁；
4. 清除：标记并消除一切异常情况；
5. 素养：培训员工遵守规定和程序；
6. 安全：为员工提供安全防护设备以及培训他们正确的安全操作流程。
企业通常通过实施 6S 管理方法提高职工工作意识、消除浪费和促进生产效率。
公司6S指的6S管理，即是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）其内容如下：
整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉，目的是腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所等。
