企业6S管理是一种组织管理技术，目的是通过清理，整理，清洁，标准化，纪律，以及改善这6个步骤，提高企业生产效率和质量。
其中6S分别代表了以下6个概念，Sort(整理), Set in order(整顿), Shine(清扫), Standardize(标准化), Sustain(保持), 和 Safety(安全)。
传统的5S管理理论中，只包含前5个步骤，而6S加入了安全这个因素。
通过企业6S管理，能够改善企业的管理水平，促进生产工作的持续改进和齐头并进，从而提高生产效率和质量，降低成本，提高企业核心竞争力。
企业6S管理是指：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。
因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都以“S”开头，所以简称6S。
