决定企业未来的因素很多,企业在不同发展阶段,最主要的因素并不相同。
好的企业管理,是永远抓主要问题,分轻重缓急来解决,
企业初创,决定有无未来是生存问题。产品(广义,包括服务)是否能被接受、是否定价合理、如何推销(包括用人和政策)是主要问题。
企业中期,主要是发展问题。市场扩张需要资金,产品细化需要创造性,成本控制需要管理。
企业高级阶段,主要是品牌和文化。内部的合力,外部的认可,社会的声誉。
大局着想,小事做起,可以让企业发展过程顺利过渡和成长。
决定企业未来的因素很多,企业在不同发展阶段,最主要的因素并不相同。
好的企业管理,是永远抓主要问题,分轻重缓急来解决,
企业初创,决定有无未来是生存问题。产品(广义,包括服务)是否能被接受、是否定价合理、如何推销(包括用人和政策)是主要问题。
企业中期,主要是发展问题。市场扩张需要资金,产品细化需要创造性,成本控制需要管理。
企业高级阶段,主要是品牌和文化。内部的合力,外部的认可,社会的声誉。
大局着想,小事做起,可以让企业发展过程顺利过渡和成长。