1、提供发展的目标，确保企业的各项工作有序稳定开展。
2、让企业在市场上占领有利位置，使企业在激烈的市场角逐中占据有利的位置。
3、使企业的管理更加规范化，从而提高工作效率。
4、加强企业执行力监督，督促企业中各个部门工作顺利开展。
5.加强科技创新和知识产权保护，提高核心竞争力。
影响企业生存和发展的最重要的因素非常多
第一，无论你是什么样的企业，都要做到以人为本，把安全放到第一位。
第二，是市场，企业经营范围的确定是至关重要的，紧跟市场脉搏，市场才会对你不离不弃。
第三，产品（服务）质量，任何行业都有竞争，想立于不败之地，只有做到诚信经营才行，产品（服务）质量，决定你市场范围的大小。
第四，内功，包括的多了，财务、供销、人资、企管等等等等，最重要的是要形成有自身特色的企业文化，不管你的公司是一个人还是一万个人.........
我的浅显的理解，粗略的表述，待深入探讨！
