泰勒的被称为科学之父，他的管理思想：
1、对工作工作的每一个因素开发一种科学方法，用以老替代旧的经验方法；
2、科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育和使之成长；
3、与工人进行衷心的合作，以保证一切工作都按已经形成的科学原则进行；
4、管理当局与工人在工作和职权划分上几乎是同等的，管理当局把自己比工人更胜任的各项工作都承揽下来。
法约尔的组织管理理论：1、分工。2、权力与责任。3、纪律。是领导者与下级之间在服从、勤奋、积极、尊重、举止等方面达成的一致协议，它建立在服从与尊重的基础上。4、统一指挥。一个下属人员只能服从一个上级的指挥，只接受这个上级的命令，并向其汇报工作。
5、统一方向。每一项共同目标的活动，只能有一个领导者、一项计划，并沿着同一个方向进行。
6、个人利益服从集体利益。当个人利益与整体利益发生矛盾时，前者要服从后者，但领导者要率先垂范，同时要公正协调。
7、报酬。
8、集权与分权。
9、等级链与跳板。
10、秩序。
11、公平。
12、人员的稳定。
13、首创精神。
14、团结精神。
