1.战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？
2.财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？
3.人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？
4.部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？
5.资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？
6.合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？
7.财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？
8.利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？
9.财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？
10.财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！
1.你对自己的定位是什么？
2.你对公司了解么，简单的评价一下公司？
3.你对公司的市场定位是什么？
4.你了解现在的市场么，简单的分析一下现在的市场环境。
5.你对你自己的职责规划是什么？
6.你对自己的薪资有什么要求？
7.你在晋升职位方面有什么要求？
8.你与领导有摩擦怎么处理？
9.你觉得自己有哪些优势？
10.你怎么处理你和同事之间的关系？
