管理者需具备五种能力，一是领导和指挥的能力，对需要办理的工作有明确的目标和方向。
二是专业能力，能够独挡一面。
三是能有较强的凝聚力。
四是具有较强的沟通协调能力，能够内引外联。
五是关心团队成员的能力，能够给他们提供帮助。
管理者必须具备一定的能力才能成功地完成管理工作，主要有以下几种：
1. 沟通能力：管理者必须熟练掌握沟通技巧，形成有效的沟通方式，达成信息传递和交流、协调、决策等目标。
2. 规划能力：管理者需要具备较强的规划能力，能够提出切实可行的计划，并且及时进行调整。
3. 领导能力：管理者必须具备合理的领导力，能够激励员工，维护企业文化，激发员工的创新思维
4. 数字技巧：管理者必须具备基本的数字技巧，以便于对统计数据进行有效分析，并且能够更好地处理行政事务。
5. 决策能力：管理者必须能够在不同的情况下，根据企业的发展情况，快速做出准确的决定，并真正执行它们。
