无论哪个行业,业务销售队伍的管理难度最大,保险公司的业务团队更是如此,因为明天都有业绩的要求,每个月都会归零重新开始,这种心理和心态的把握十分困难。因此作为管理者,首先要挑选高素质人进来,其次给予高水平的训练,再辅以高绩效的激励。注重团队建设,有针对性管理每个人,树立榜样以点带面,家庭氛围有归属感,公平公正有凝聚力。
无论哪个行业,业务销售队伍的管理难度最大,保险公司的业务团队更是如此,因为明天都有业绩的要求,每个月都会归零重新开始,这种心理和心态的把握十分困难。因此作为管理者,首先要挑选高素质人进来,其次给予高水平的训练,再辅以高绩效的激励。注重团队建设,有针对性管理每个人,树立榜样以点带面,家庭氛围有归属感,公平公正有凝聚力。