传统的对员工的激励方法主要包括以下几种：
1. 物质激励：提供薪资、奖金、福利等物质方面的奖励，以激发员工的工作积极性和动力。
2. 晋升激励：通过晋升来激励员工，让他们有更好的职业发展机会和更高的职业地位。
3. 培训激励：提供培训机会，让员工学习新知识和技能，提高工作能力和竞争力。
4. 表扬激励：及时表扬员工的优秀表现，鼓励员工继续努力工作，增强自信心和成就感。
5. 工作环境激励：改善工作环境，提高工作条件和待遇，让员工感到工作更加舒适和愉快。
6. 团队建设激励：加强团队建设，提高团队凝聚力和协作能力，让员工感到归属感和认同感。
7. 文化激励：倡导企业文化，营造良好的企业氛围，让员工感到企业的价值观和使命感，从而激发员工的工作热情和责任感。
这些传统的激励方法在现代企业中仍然被广泛应用，但随着社会的发展和人们对工作的需求不断变化，企业也在不断探索和尝试新的激励方法，以更好地激励员工，提高企业的绩效和竞争力。
宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。
