以下要素：
员工信息：
姓名：
部门：
职位：
工作年限：
绩效评估内容：
目标达成情况：
列出设定的目标和指标；
评估员工在绩效评估周期内是否达成了这些目标；
根据实际情况，在每个目标旁边注明完成情况，例如"达成"、"超额完成"、"未达成"等。
工作质量与效率：
评估员工的工作质量和工作效率；
根据员工的具体工作内容，列出相关指标；
在每个指标旁边注明实际表现，可以使用评分或文字描述。
团队合作能力：
评估员工在团队合作中的表现；
考虑员工与同事之间的沟通交流、合作配合等方面；
在此处注明实际表现，可以使用评分或文字描述。
创新与改进：
评估员工在工作中的创新能力和对工作流程的改进；
考虑员工是否能够提出有效的改进建议或创造性解决问题；
在每个指标旁边注明实际表现，可以使用评分或文字描述。
自我提升与学习：
评估员工在自我提升和学习方面的表现；
考虑员工是否积极参加培训、学习新知识和技能等；
在此处注明实际表现，可以使用评分或文字描述。
总结评价：
综合评价员工在以上各项指标中的表现，给出一个总体评价，如"优秀"、"良好"、"一般"、"待改进"等。可以结合具体的实际表现进行评价，并提出针对性的建议或反馈。
面谈记录：
面谈人：
面谈时间：
面谈地点：
在此部分记录与员工进行面谈时的具体对话内容，包括对员工的肯定、提出具体的建议和改进建议等。同时，可以约定下一步的工作目标和计划。
请注意，以上只是填写范文的一种示例，根据具体的公司和岗位要求，可以进行调整和修改。同时，面谈表应该客观、公正地评估员工的表现，提供有针对性的反馈和建议，帮助员工提高工作绩效。
范文的示例：
绩效考核面谈表
员工姓名: [员工姓名]
部门: [所属部门]
职位: [员工职位]
考核周期: [考核周期]
1. 目标达成情况:
- 目标1: [目标描述]，评分: [评分]
- 目标2: [目标描述]，评分: [评分]
- 目标3: [目标描述]，评分: [评分]
2. 工作表现:
- 任务1: [任务描述]，评分: [评分]
- 任务2: [任务描述]，评分: [评分]
- 任务3: [任务描述]，评分: [评分]
3. 能力与技能:
- 技能1: [技能描述]，评分: [评分]
- 技能2: [技能描述]，评分: [评分]
- 技能3: [技能描述]，评分: [评分]
4. 职业素养:
- 素养1: [素养描述]，评分: [评分]
- 素养2: [素养描述]，评分: [评分]
- 素养3: [素养描述]，评分: [评分]
5. 自我评价:
[员工自我评价内容]
6. 面谈总结:
[面谈总结内容]
7. 发展计划:
- 发展领域1: [发展计划描述]
- 发展领域2: [发展计划描述]
- 发展领域3: [发展计划描述]
员工签字: __________________
主管签字: __________________
日期: ___________________
