砸钱! 中国古话云，有钱能使鬼推磨! 什么都要当下最好的。
对企业来说，如何有效率地开拓市场是非常重要的
对于一个新品到了一个新市场该如何招商，怎样才能招到适合自己的经销商，这些则是决定你的产品投放市场是否顺利的前奏；能招到一个合适的经销商则你的区域市场开发成功了一半，可见招商对产品能否顺利上市起到举足轻重的作用。
首先你要了解企业的战略，企业在最近几年的发展宏伟蓝图，你对企业背景，特别是资金实力等知道的越多，你的自信心就会越强，当你将自己对企业的看法，企业的发展、富有激情的说给他听，他也会被你的热情所感染
作为经销商代理你的产品也会心里有底，将你的产品作为重点品项去做。不是一味地强调利润，而应该用心去分析产品，分析产品的市场前景。
当你到了一个新市场，不是首先打听这个区域那家经销商是最大的，而是要到市场上去，只有你了解了市场，再去招商，你会感觉到得心应手，这就是因地制宜。
然后根据市场实际情况，接合总公司的市场开发战略，做一份较贴近市场的企划草案，这时你再去和经销商沟通时，可以以询问的方式让经销商给你提出修改意见，逐步完善这个市场操作方案，就算开始经销商由于某种原因不合作，他也会被你的专业知识，敬业精神所折服。
当然，好的计划只是市场拓展的第一步，重要的还是计划的执行力，市场拓展的效率80%来自执行力。市场拓展不是孤立存在的，它依赖于企业的管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。因此，加强内部的管理，两手都抓，两手都硬，才能使自己品牌腾飞。
