当前位置:首页>维修大全>综合>

运营经理需具备的能力有那些(如何做好一个运营经理)

运营经理需具备的能力有那些(如何做好一个运营经理)

更新时间:2024-05-11 18:18:03

运营经理需具备的能力有那些

一个好的运营部经理要具备哪五项能力:

1.带队伍与培养人的能力;

2.资源整合与沟通协调的能力(涉及外勤、客户、上级、下属、兄弟部门以及监管机关等多方面);

3.制度设计与流程管理的能力(好的运营体现在制度和流程上,科技创新也必须落实到这方面);

4.解决复杂问题的能力(特别需要在原则性与灵活性间平衡);

5.过硬的专业能力(运营经理虽然是管理人员,但最好本人在核保、核赔等某一个方面是专家)。

感谢胡哲总对我的指导,新上任运营经理要以此要求自己。

一个初中级运营和一个高级运营最常见的分水岭,在于前者只能关注执行,后者则具备能力去完成策略制定、更长线的运营方案规划以及运营操盘。这往往也是一个所谓“运营经理”和“运营总监”之间的区别。

运营体系和产品发展间的关系,就好比前者是在打地基,后者则是往上盖高楼,地基打得有多扎实决定了这房子往上能盖多高。

更多栏目