公司存在的问题和改善建议可以分为以下几个方面进行描述和提出建议：
1.战略和管理问题：公司未能制定清晰的战略或者战略执行不足，管理层缺乏有效的沟通和协调，导致公司的发展难以跟上市场和竞争的变化。
建议：完善公司的战略规划和执行机制，加强管理层的沟通和协调，及时调整战略和组织结构，保持市场敏感性和竞争力。
2.人才和文化问题：公司的员工素质和职业发展缺乏明显的规划和支持，公司的文化氛围不够积极向上和开放，无法吸引和留住优秀的人才。
建议：建立健全的人才管理体系，提供培训和晋升的机会和支持，营造积极向上和开放的企业文化，吸引和留住优秀的人才。
3.财务和风险问题：公司的财务状况不够健康和稳定，存在一定的经营风险和市场风险。
建议：加强财务管理和风险管理，确保资金流动和收支平衡，提高品牌和产品的品质和市场竞争力，降低经营风险和市场风险。
4.营销和客户问题：公司的市场营销不够有效和有针对性，客户关系管理不够完善，导致市场份额下降和客户流失。
建议：制定有效的市场营销策略和客户关系管理方案，提高产品和服务的品质和竞争力，提升客户满意度和忠诚度，保持市场竞争优势和良好的口碑。
可以按照以下行文：
一是开门见山直接了当地把问题写出来，如、一、二、三，当然问题一定要找准。然后，针对存问题，逐一提出其改善意见，具体点讲，就是具体措施。
