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创业团队六人组建的必要角色构成(创业团队成员的角色分工有哪些)

创业团队六人组建的必要角色构成(创业团队成员的角色分工有哪些)

更新时间:2024-05-12 20:55:04

创业团队六人组建的必要角色构成

创业团队成员的构成及作用:

第一类是领导类型的角色,包括协调者与推进者;

第二类是资源整合类型的角色,包括信息者与凝聚者;

第三类是技术创新类型的角色,包括创新者与专家;

第四类协助类型的角色,包括实干者与完成者;

第五类是监督评估类的角色,主要包括监督者。

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