安全管理的管理要素主要包括以下几个方面：
1. 领导和承诺：组织的领导层需要对安全管理的重要性进行承诺，并制定明确的安全政策和目标。
2. 组织结构和责任：建立明确的安全管理组织结构，明确各级管理人员和员工的安全责任和职责。
3. 安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，确保他们具备必要的安全意识和技能。
4. 安全风险评估和控制：对工作场所进行全面的安全风险评估，采取相应的控制措施来降低风险。
5. 安全规章制度：建立适用的安全规章制度，并确保员工遵守这些规定。
6. 安全监测和检查：定期进行安全监测和检查，发现问题及时进行纠正和改进。
7. 事故调查和分析：对发生的安全事故进行调查和分析，找出事故原因，并采取措施防止再次发生类似事故。
8. 安全沟通和参与：建立有效的安全沟通机制，鼓励员工参与安全管理，提出改进建议和反馈。
9. 安全绩效评估和改进：建立安全绩效评估体系，定期评估和改进安全管理工作。
以上是安全管理的一些基本要素，具体的管理要素还会根据不同组织的实际情况和行业特点有所不同。
安全管理的基本包括以下五个类别的要素：
1. 安全文化及理念的树立。
2. 管理层的承诺、支持与垂范。
3. 安全专业组织的支持。
4. 可实施性好的安全管理程序或制度。
5. 有效而具有针对性的安全培训与员工的全员参与。
扩展资料：六项原则
1、管生产同时管安全；
2、坚持安全管理的目的性；
3、贯彻预防为主的方针；
4、坚持"四全"动态管理；
5、安全管理重在控制；
6、在管理中发展、提高
