首先作为领导要有积极上进的心态,工作热情认真,有魄力,说服力和领导能力。敢于身先士卒,执行力强。做领导说一不二,。对于下属反馈的问题及时处理。多关心员工的饮食起居,记得员工的生日。决不可对员工大吼大叫的,每天早晚例会不要总是都是对员工责备的话语。
管理人员。管理员工两个原则。一是看员工思想有问题:还是能力有问题:再针对性培养沟通成功=经历过程+失败勇气+总结乃成功之母+自我管理+正面影响力+带动力+执行力度+创造力
首先作为领导要有积极上进的心态,工作热情认真,有魄力,说服力和领导能力。敢于身先士卒,执行力强。做领导说一不二,。对于下属反馈的问题及时处理。多关心员工的饮食起居,记得员工的生日。决不可对员工大吼大叫的,每天早晚例会不要总是都是对员工责备的话语。
管理人员。管理员工两个原则。一是看员工思想有问题:还是能力有问题:再针对性培养沟通成功=经历过程+失败勇气+总结乃成功之母+自我管理+正面影响力+带动力+执行力度+创造力