你好权力距离对领导风格的意义在于，领导者与员工对权力分配的看法和态度会影响他们的领导方式和风格。
具体来说，权力距离大的文化中，领导者更注重权力和地位，倾向于采取较为专制的领导风格，与员工保持较大距离；而权力距离小的文化中，领导者更注重平等和参与，倾向于采取更为民主的领导风格，与员工保持较近距离。
因此，了解不同文化中权力距离的差异，有助于领导者选择更适合自己和员工的领导风格。
一是组织授予的权力
，二是通过自身的行为，正确行使权力而产生的威信。领导的威信越高，说明权力的效应越大。
那么，怎样使领导的权力效应最大化，关键是要把握好领导和被领导之间的距离。在一定的环境下，领导的权力效应是权力距离的函数，即领导权力效应= F(领导和被领导之间的距离)。
坚持辨证原则，权力距离不可太大，也不可太小，其有效距离应以有利于实际工作的顺利开展。在实际工作中，有的领导自认为有能力，个人英雄主义十足，凡事个人说了算，无视领导班子成员的意见，动辄就是通报、处罚或炒"就鱼气别人有意见或建议，由于惧怕领导的"权威"，敢怒不敢言。
