管理者应正视组织中的非正式组织:
一是不忽视其作用,轻敌会引来不必要的麻烦,也可能导致管理失败;
二是对非正式组织要协调和引导好,让其发挥所长配合好或至少不妨碍管理者的工作任务和政策执行;
三是维护好正式组织的秩序与规则,避免被非正式组织反客为主,对正式组织严重干扰乃至破坏。
管理者应正视组织中的非正式组织:
一是不忽视其作用,轻敌会引来不必要的麻烦,也可能导致管理失败;
二是对非正式组织要协调和引导好,让其发挥所长配合好或至少不妨碍管理者的工作任务和政策执行;
三是维护好正式组织的秩序与规则,避免被非正式组织反客为主,对正式组织严重干扰乃至破坏。