实验室的5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面，是一种有效的现场管理方法。以下是现场改善方法的一些建议：
制定5S管理计划：首先需要制定详细的5S管理计划，包括目标、实施步骤、时间安排等。
实施整理：将实验室内的物品进行分类、分拣和处理，把不需要的物品清除掉，留下必要的物品，使空间更加整洁有序。
整顿：将实验室内的物品进行标识和定位，让每个物品都有自己的归属地，方便查找和使用。
清扫和清洁：定期清理实验室内的垃圾和灰尘，保持实验室的整洁和卫生。同时，也需要对设备进行定期维护和保养，保证设备的正常运行。
提高素养：通过教育和培训，提高实验室人员的素养，让他们养成良好的工作习惯和职业道德。
持续改进：定期检查和评估实验室的5S管理情况，发现问题及时采取措施进行改进，实现持续的质量提升。
以上是实验室5S管理的一些现场改善方法，希望能对你有所帮助。
