每个员工都有自己的优缺点，在工作上也会出现优势劣势，那就看我们自己如何把自己的优点发挥得更好，把劣势减小，甚至在某个时候把劣势变成优势。
1、但凡是人类，没有一个人会十全十美，即使是再优秀的员工也会有缺点。我们在工作团队中学会利用优势互补来开展工作，像有些员工很擅长与客户沟通，但是他的思维不够严谨，比较粗心，容易出差错。另外有些员工，他们思维逻辑很要紧，但是他们不擅长人际沟通，像这两类员工他们也是各有优缺点，但是如果把这两类人放在同一个团队里工作，就可以相互弥补，相互配合工作，那给公司带来的价值将会非常大。作为公司领导人，我们学会正确看待员工的优缺点，一分为二，并不是所有的缺点都是坏的，除非他们的缺点都是在做坏事，也并非所有的优点都是好的。
2、学会扬长避短，把优势发挥更完美。每个人都有自己的优点，如果把优点进一步培养发展，那就变成自己更转业的东西。就像一个人很喜欢画画，而且画画的功底也不错，如果这个人经过系统培训，那他的画画将会很出色，但是这个人英语很差，若让这个人去做英语老师，那简直比要他的命还痛苦。如果让他来做美食老师，那他将是一位很棒的艺术老师。我们学会发现自己的优点，然后再把优点发挥到极致，那将是一个很厉害的人。所以我们要学会规避缺点，尽显优点。
正确看待员工优缺点，在企业管理中非常重要，作为一个老板不得不慎重。那么怎么看待员工的优缺点呢？我提三点建议：
1.善于发现员工的优点，并充分发挥他们的优势，放到合适岗位。比如，某个员工性格开朗、能说会道，适合营销工作，那么放到对外联络的岗位上错不了。如果这某个员工比较细心，那么可以放在管理或者后勤工作。
2.不要总盯着员工的缺点，更加不要背后议论某员工的缺点。但是，如果他的缺点影响工作开展，就要考虑调换岗位，要是没有合适岗位安排，那只好让他另谋高就啦！简单来说，就是老板把员工的缺点看在眼里，但不说出来，如果不合适就割爱。
3.作为一名优秀的老板，必须知道手下骨干员工的优缺点，读懂他们想要什么，潜能在哪里？这样才能赢取他们的真心，帮企业做事。
人性是老板每天都要研究的，员工的优缺点只是人性的一部分，要是你能做好这一步，相信你的员工会越来越优秀，你的企业也会越做越大。
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