APQP五个阶段是:
1、计划和确定:做一切工作,必须把顾客牢记心上。
2、产品的设计与开发:一个可行的设计应能满足生产量和工期要求,也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。
3、过程设计和开发:保证开发一个有效的制造系统,保证满足顾客的需要、要求和期望。
4、产品和过程的确认:应验证是否遵循控制计划和过程流程图,产品是否满足顾客的要求。
5、反馈、评定和纠正措施:应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。
APQP五个阶段是:
1、计划和确定:做一切工作,必须把顾客牢记心上。
2、产品的设计与开发:一个可行的设计应能满足生产量和工期要求,也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。
3、过程设计和开发:保证开发一个有效的制造系统,保证满足顾客的需要、要求和期望。
4、产品和过程的确认:应验证是否遵循控制计划和过程流程图,产品是否满足顾客的要求。
5、反馈、评定和纠正措施:应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。