1. 多用眼、少用嘴，避免交待不清。
2. 不要发怒，保持冷静微笑，尊重对方。
3. 培养信任，回答要有份量，让她心服口服。
4. 搞清楚情况再发言，避免出尔反尔。
管理下属是一项挑战，以下是几种管理下属的最佳实践：
1. 建立良好的沟通：与下属保持开放和透明的沟通，确保明确传递信息和期望，并且随时听取他们的想法和问题。
2. 为下属设定明确的目标：帮助下属明确他们的工作目标，并为他们提供达到这些目标所需的资源和支持。
3. 给予适当的授权：鼓励下属自主决策和解决问题的能力，并给予他们必要的权力和责任。
4. 提供反馈和指导：定期与下属进行一对一的反馈和指导会议，帮助他们发现自身的优势和改进的领域，并提供必要的培训和发展机会。
5. 建立信任和尊重：与下属建立积极的工作关系，尊重他们的意见和观点，并在需要时提供支持和认可。
6. 激励和奖励：承认和鼓励下属的成就，提供适当的奖励和激励措施，以激发他们的工作动力和积极性。
7. 培养团队合作：促进下属之间的合作和团队精神，鼓励他们相互协助和分享知识经验。
8. 有效的时间管理：确保下属可以充分利用他们的时间和资源，以提高工作效率和效果。
9. 了解下属的需求和利益：与下属进行定期的个人发展讨论，了解他们的职业目标和兴趣，提供适当的发展机会和晋升途径。
10. 作为榜样：作为领导者，以身作则，展示积极的态度和高标准，以鼓励下属效仿并跟随。
