工程项目考核指标包括（工程项目经营考核八大指标）

工程项目的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收;关键事件(工作态度、方法)包括两类事件:积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式。

加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。